我々は国際的に成熟したウェブサイト作成プロジェクト管理経験を導入し、積極的に最適なプロジェクト管理モデルを構築しています。当社のプロジェクト管理は、一定の拘束条件における高效率的プロジェクト目標達成を目的とした、プロジェクトマネージャー責任制を基礎とした、プロジェクトの独立採算を採用した、かつプロジェクトの内在ロジック規律によって有効な計画、組織、協調、制御を行う管理システムです。

1、前期準備
    プロジェクト実施前、当社の設計者は、顧客リサーチ、需要リサーチ及びシステム結構設計の準備を行います。
　
2、実施過程
    ウェブサイトの作成過程は、需要把握、需要分析、ウェブサイト結構構築、設計、作成、テストなどのプロセスに分けています。
需要把握
    まず、開発者は営業者と共に顧客の需要を聞き、把握します。
需要分析
    プロジェクトグループは、顧客とのコメント交換、需要把握を行った上、ウェッブサイト枠組みを作成し、機能など主要指標を説明し、明確な全体的な実施構想を設計します。疑問のあったところについて、タイムリーに顧客とコミュニケーションし、合意を求めます。
ウェッブサイトの設計
    顧客との十分なコミュニケーションの上、書面的「ウェブサイト作成設計計画」を提出し、設計作業を開始します。
テスト
ウェブサイトが使用される前の非常に重要な一環として、設計者と顧客は交叉してウェブサイトをテストします。問題があったら、設計者は有効な建議を提出し、改進を行います。
3、プロジェクト検収
    テスト終了後、顧客から検収標準を提供し、プロジェクトを検収して頂きます。検収は、顧客が提供した原始資料と「ウェブサイト作成設計計画」を基準とします。検収に合格できた場合、顧客に「検収確認書」を頂きます。
4、技術サポート
    当社は、顧客に技術サポートを徹底的に提供することを承諾します。